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数字回声时代，速度至关重要

队伍里有一句话：“要么带头，要么跟上，要么躲开。”

它所指的就是对行动的偏好。那么在这个“二进制”、沟通和组织文化都颠覆以往的时代，说这句话也同样适用于企业管理。就连任正非也在前一阵的内部讲话中提到：要让打胜仗的思想成为一种信仰！

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处事公正公道。一个管理者对待员工若是全凭个人的主观喜好，或者注重裙带关系，这样若是轻法治，忽视公司制度建设 ，就会造成内部的不平衡，没有制度的约束管理局面也会随着公司的发展而逐渐失控，赏罚不分明，规范不执行，容易让其他员工产生不满情绪，山西一鸣心所向，造成团队士气低下，影响团队工作效率。对员工一视同仁，无论亲疏，处事公道是与员工的工作积极性是息息相关的。

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不行的领导只敢用自己人，厉害的领导能把任何人变成自己人

在新的环境中，领导必须理解，为了在稳定时期和面临巨大挑战时能够维护力量，组织需要保持积极主动的思维模式，并以对行动的偏好对待每一个催化事件。

有时我们甚至还不能完全理解行动可能导致什么样的结果，但是，为了适应新环境，一鸣心所向企业老板培训，我们需要随着新环境改变和演化，而不是试图与之对抗。

我们需要根据所掌握的信息采取行动，而不是一成不变地等待“更好”选择的出现。如果我们采取行动、评估，然后再次采取行动的思维模式，就可以不断克服所面临的挑战。

在问题朝着与我们的利益相悖的方向发展之前，积极地参与到解决问题的过程中，以便尽早改变问题发展的走向，这在新环境中是至关重要的。

领导需要培养对行动的偏好，它不仅能让我们在对催化事件做出反应时更果断，而且也是组织构建和维持自身力量的总体战略的一部分。没有对行动的偏好，公司和国家都将在竞争中被轻易地淘汰。

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