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- 2021-01-08 21:19:29
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增加员工的参与感，允许员工犯错的机会。强调参与感可以充分调动员工的积极性，让员工能够参与进来，那么他也会更加积极主动的去开展工作，让他觉得这份工作能够给他成长的空间，能够给他体现的价值。以要达到的目标为导向，给予他们发挥的空间，引导员工去开展工作，允许员工犯错，这也是让他们承担责任、得到成长的时机，对于过程的阶段进行把控和调整，通过教练式的管理方式让他们能够发挥自己的能力、又看到自身的不足，这样他们才能够感受到成长的喜悦。
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