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营销策划书

营销策划书是企业根据市场变化和企业自身实力，张学宁讲师，对企业的产品、资源及产品所指向的市场进行整体规划的计划性书面材料，是未来理想和价值观的努力对象。它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。

营销策划书没有固定的格式，但却有必备的项目或条件，以及构思、表现等方面的技巧。本书共分两大部分：方法篇，包括营销策划概述、营销策划的原理与方法、营销策划的程序与效果预测、营销策划的组织管理、营销策划书的编写等5章；实务篇，包括营销调研策划、营销战略策划、品牌策划、企业形象策划、促销策划、网络营销策划、供应链关系策划、顾客满意策划、体验营销策划等9章。

什么才是股权激励？

股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

猎头认为股东和经理人追求的目标是不一致的，股东希望其持有的股权价值化，经理人则希望自身效用化，张学宁讲师课程好吗，因此股东和经理人之间存在道德风险，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。股权从某种意义上说也可以说是对法人的控制权，取得了企业法人的股权，也就取得了对企业法人的控制权。股权掌握在国家手中，企业法人终就要受国家的控制；股权掌握在公民手中，企业法人终就要受公民的控制。

学者及企业家郭凡生先生曾经说过：股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，张学宁讲师培训老师，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力！

经济型激励的四大模式

作为一种先进有效的激励模式，股权激励在企业改革中发挥着不可替代的重要作用，但任何一种激励方式都具有两面性，如果运用不恰当就会起到反作用。

10近几年来，随着我国经济的发展，一大批企业不断成长并进入了新老交替的阶段，笔者在以往的咨询服务过程中，发现大量的企业面对着长期激励的问题。尽管企业分布所属的专业不同、历史背景、资本结构不同、地域、规模等，其长期激励特别是基于股权安排的长期激励也是千差万别。

经济型激励有四大模式：月薪/年薪制、特别福利（企业年金、车房计划等）、业绩奖励、股权激励等。月薪/年薪制、特别福利（企业年金、车房计划等）达到留人的目的，业绩奖励、股权激励。

经济型激励的四大模式

作为一种先进有效的激励模式，股权激励在企业改革中发挥着不可替代的重要作用，但任何一种激励方式都具有两面性，如果运用不恰当就会起到反作用。

10近几年来，随着我国经济的发展，一大批企业不断成长并进入了新老交替的阶段，笔者在以往的咨询服务过程中，发现大量的企业面对着长期激励的问题。尽管企业分布所属的专业不同、历史背景、资本结构不同、地域、规模等，其长期激励特别是基于股权安排的长期激励也是千差万别。

股权激励的特点

股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业管理人员或员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。

创业公司发展早期，资金都比较紧张，张学宁讲师课程落地吗，而资金不足带来一个问题，就是人员流失，尤其是团队的管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。

为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。

具体解析

股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

特点

1、长期激励

从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。

2、人才价值的回报机制

?股权激励人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。