深圳企业发展规划，战略发展规划方案

对于深圳企业来说，其发展阶段可以大致分为：新生期、成长期、稳定期和衰退期。当企业处在不同的发展阶段时，往往有不同的定位和改变，来契合企业发展。深圳五年规划是中长期目标，五年企业有如何的发展，应具有可行性，有较明确的方向，细节不宜牵扯过多，细节在年度计划中体现。

根据发展期的不同，从而对深圳企业的发展布局会有不同的区别，新生期考验者个人能力，需要者带领团队好生存；成长期需要考虑推广运营，确保能快速占领市场；稳定期需要做好客户维护和细分领域突破，需要将深圳企业组织架构完善细分；衰落期需要剔除无意义团队，从新的领域和产品寻求新的突破。

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