阿里巴巴访客预约带来新经验

9月1日上岗。那时候，谢德忠妻子月子没过完，还躺在床上。这么多年，每次调动，谢德  

忠都是“一部车带着老婆和娃”，所有家当就在车里面。谢德忠的大儿子在三个地方读的幼儿园：在江西读的小班，广西读了中班，在湖北读大班。  

家人随军“南征北战”的日子非常辛苦，但谢德忠完全理解：“这就是阿里一个非常重要的文化特色。今0天很多公司的一个管理层调动，下面的人全部会换一  

遍。但今0天去中供全国所有团队，会发现团队的味道都是一样的。管理者调动只会带来不同的管理风格，带来新经验、新方法，文化方面不需要更多的适应过  

程。正是因为有意识的调动，才让这个团队活力十足，管理者本身也会有很大的收获。今0天说句实在话，如果两年里我一个位置也没动过的话，可能我自己也  

要离开了。”  

当然，在中供的人员调动上，也会尽可能照顾到一些具体的困难。有些真的为了家庭，选择了相对安逸和稳定的生活，不愿调动。虽然公司对他们不会有特别  

的处理，但成长性确实会差很多。如长期在宁波区域不动的苏斌就是如此。中供一贯的理念是给人提供舞台，包括在不同区域磨炼提升的舞台。这种执行力，  

并不是靠强压获得的。  

5高压线  

“高压线”是铁军文化的一个重要组成部分。可以说，没有高压线，就不可能有令行禁止的阿里铁军。据李旭晖回忆，高压线的醉早提出，大概是在2001—  

2002年，也就是铁军刚刚开始创建、“百年大计”开始实施不久。