收购一家成立年限久的国际旅行社时，需要注意以下问题：
合法合规性：在收购前，确保该旅行社的所有权转移符合国家法律法规，特别是国际旅行社业务相关的法律和规定。同时，需要了解该旅行社的经营许可证、营业执照等证照是否齐全，以判断其是否具备合法经营资质。
财务审计与评估：进行详细的财务尽职调查，了解该旅行社的财务状况、资产负债情况、盈利能力等，评估其投资价值和潜在风险。同时，需要关注旅行社的财务报表是否真实、准确、完整，以避免潜在的财务风险。
业务与市场评估：了解该旅行社的业务类型、市场份额、客户群体等，评估其在市场中的竞争力和发展潜力。对于国际旅行社来说，还需要了解其国际业务网络和合作渠道，以及在目标国家或地区的品牌影响力和市场地位。
人员安排：收购后的人员安排是确保旅行社业务连续性和稳定性的关键因素。需要关注该旅行社的员工数量、合同签订情况、员工福利待遇等，确保能够顺利地进行人员交接和安置。
客户与供应商转移：制定详细的客户转移计划，确保能够顺利地转移旅行社的客户关系和业务网络。同时，需要与供应商重新协商合作事宜，确保收购后能够继续保持稳定的合作关系。
法律风险：在收购前，需要了解该旅行社是否存在任何法律风险，如合同纠纷、知识产权问题、劳动纠纷等。对于存在法律问题的旅行社，需要在收购前进行协商和解决，以避免潜在的风险和纠纷。
专业咨询：在收购前，寻求专业的法律顾问、会计师、投资顾问等的咨询意见，以确保收购过程合规且顺利进行。同时，他们也可以提供有关收购后的整合和运营建议。
总之，收购一家成立年限久的国际旅行社需要注意合法合规性、财务审计与评估、业务与市场评估、人员安排、客户与供应商转移、法律风险以及专业咨询等问题。在全面了解和评估该旅行社的基础上，才能做出明智的收购决策。