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在线下、线上流量到顶的形势下,零售经营的核心元素已经变成是流量。流量是零售企业*重要的资源。未来的零售竞争是流量的竞争,是顾客资源的竞争。如何找到顾客、建立链接、产生影响、增强粘性、提升价值、打造终身价值顾客是零售经营的主线。

一、商城免费注册,同时商城内所有购物消费赠送等值红包奖励(每天万分之
五到万分之十),推荐无收益
二、VIP会员:999元,分发红包额度100万,可上三个品牌产品,赠送等值红包。
商家:9999元,分发红包额度1000万,可上五个品牌产品,赠送等值红包。商家可推荐地区代理。
三、市场推广:
1、推荐VIP会员及商家:
A、拿会员及商家资格费的*代的20%,第二代的10%
B、同时推荐人红包加速20%释放。
2、推荐第1个有效会员拿二代。及后,每推荐第1个有效会员叠加一代
A、拿网体内直接推荐商家销售额的2.5%,每层递减50%。
B、拿网体内直接推荐会员购物额及重复消费额的5%,每层递减50%
3、级别:(必须是999商家)
M1:减去一个大部门业绩,其余小部门业绩达到15万。拿新增业绩3%加速释
放,秒到。
M2:3个部门各有一个M1,拿新增业绩5%加速释放,秒到。
S1:2个部门各有一个M2,拿新増业绩6%加速释放,秒到。
S2:2个部门各有一个S1,拿新增业绩7%加速释放,秒到
S3:2个部门各有一个S2,拿新增业绩8%加速释放,秒到。

新零售、新商业以雷霆之势席卷中国的背后是消费迭代后国内商业及零售生态面临重构、发展模式及经营方式需要重审、市场竞争更需创新。作为商业重要组成部分之一的家居业及其行业下游的终端门店在商业重构中无法幸免,没有了天然的护身符,只能积极主动地去迎接挑战,而从身边新零售的**去取经是面对挑战、激发创新灵感的有效途径之一。