----上海欣度财务咨询有限公司----秦涛----2022/08/11
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灵活用工再成网络热点！
自2018年至今，业务外包、灵活用工这一两个词经常被李总理谈及，中办国办大会多次传出相关知识、颁布政策文件，包含2019年中办国办38号文、关于支持多种渠道灵活用工的建议等正确引导鼓励的文档，也有“确立撤销与灵活用工有关的行政事业性收费”的政策法规，不可置否。
国家为什么激励业务外包？
缘故非常复杂，大国关系、进出口贸易、疫情冲击、社会老龄化、产业升级、提升全员工资水平、新式生产主力关联，随意哪一条都能够进行写一篇鸿篇巨著；这一课题研究会写出一系列文章内容，这些内容后边来给大家进行讲，这里我们先讲zui简单的问题-“到底什么是业务外包？”
各种各样百度百科对“业务外包”的概念、方式等叙述各有不同，搞的业务外包仿佛非常复杂，其实特别简单：一个人帮一个公司做事情，二者签了“全日制”的《劳动合同》便是劳动用工；签的并不是《劳动合同》的，便是业务外包。像是劳务用工（之前叫零工）、岗位外包、人力资源业务外包、项目外包等等都是业务外包具体的方式；乃至《劳动合同法》中的“非全日制日制用人”也属于业务外包的一种。
那我们该怎么了解业务外包呢？
撇开现行政策不说，公司咋看业务外包呢？企业里看灵活用工分三个层面-会计方面、人事部门方面、运营方面：
1、会计方面是企业里目前对业务外包zui头疼的，为啥呢？会计在现行的《会计准则》《个人所得税法》《增值税条例》《企业所得税法》等监管要求下，为了实现对业务外包的合规管理计算、合法纳税，是非常困难的。难在哪呢，第1是对业务外包人员的支付难，第二是付款后没税票（所说白条入账），第三是白条入账后的企业所得税纳税调增头痛，可能还有第四是个人税解决两边受委屈。
2、人事部门方面看业务外包都是一肚子苦水，业务外包使用了怕产生“确认劳动关系”，无需的话在“全民营销、服务平台用人、项目外包”等新型业务范围无法开拓市场；用减少了不能满足各个部门的用人需求，用多了没法对这种人进行激励和薪酬考核，因为现在的人力资源管理的KPI啊这些专用工具全部都是对于劳动用工的，并没有对于业务外包的。
3、运营方面看业务外包是一肚子埋怨，埋怨啥呢？第1埋怨人事部门不可以相互配合“找”来很多能够合作的灵工工作人员（是“找”，并不是“招“，后面会说）；第二埋怨财务部门规定的对灵工工作人员酬劳派发要求严格、难、没法做到（要求有税票、扣个税这些）。
公司为何会考虑业务外包呢？
现实里，许多企业考虑到业务外包的需求非常简单，乃至很毫无道理；公司考虑到啥呢？
1、社保入税了，我怎么再次按zui低基数给员工交社保，业务外包可以解决不？
2、管理层、市场销售等精英团队高工资得人，个税综合所得征收率太高，一个个怨恨十足，要合理、合理合法减少他的个人税成本费，业务外包可以解决不？
3、我企业收入为了实现翻番提高，业务外包可以解决不？
很开心的对你说，能！
上海欣度财务咨询有限公司zhuan业做业务外包单独顾问三年，协助近百家企业成功嵌入业务外包管理体系，合规管理处理社保入税、个税改革的前提下，带来公司的较大价值是助力企业完成经营收入以几何倍数的持续增长。
可是，不是你想的那种非常简单就能解决的“能”；达到合规管理要求的“能”，是一套繁杂操作，繁杂到要调整企业经营模式、组织架构、运营模式、体系管理这些具体内容才能做到。
强调一点：
从“社保入税、个人税”视角能够满足企业对业务外包的需求方式仅有“劳务用工、非全日制日制用人、对个人的项目外包”三种，别的所说“业务外包”形式的“劳动派遣、人事外包”等等这些，都无法满足企业灵活用工的出发点和需求。所以你这里说的业务外包仅有三种方式：劳务用工、非全日制日制用人与对个人项目外包（社会化用工）。
那怎么才能合规的运用业务外包处理社保入税、高税赋的问题呢？
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