“250 万企业所得税！这相当于白接了一个社区养老项目的土建工程！” 魏总把财务报表重重拍在办公桌上，桌上的工程图纸都被震得翘了边。他在合肥经营 “安建工程” 五年，主营市政管网、安置房建设，合作的城投公司和房企覆盖皖中地区，可 1000 万成本发票的缺口，却像块绊脚石，让公司在投标时屡屡不敢放开手脚。
建筑工程行业的成本票痛点，在魏总的项目里扎得很深。安建工程的核心支出中，劳务费用占了近三成 —— 为应对工期紧张的市政项目，常找本地 “包工头带班组” 的小型施工队，这些队伍没有劳务资质，更开不出合规发票，一年下来无票劳务费就有 400 万。更麻烦的是临时建材采购，工地突击需要的管材、扣件，从周边个体建材店拿货虽能应急，却拿不到增值税专用发票；还有项目上的机械租赁费、临时办公室租金，甚至是监理的零星服务费，也多是收据或白条，根本没法抵扣成本。财务经理小赵算得明白：1000 万无票支出让利润虚增，按 25% 企业所得税率，得硬缴 250 万税款，这几乎是公司两个小型项目的纯利润。
雪上加霜的是上个月的税务预警。金税四期系统监测到企业 “成本占比异常”，税务人员特意上门提醒：安建工程若再用不合规票据入账，不仅要补税罚款，还可能影响建筑资质年审，之前有同行因类似问题错失了地铁配套工程的投标资格。魏总跑遍了合肥的财税咨询机构，要么建议换成有资质的大型劳务公司，可人工成本得涨 12%，在低价中标的工程行业里毫无优势；要么提议用其他发票冲抵，这在 “合同、发票、资金、工程进度” 四流合一的严监管下，无疑是自踩红线。
转机出现在长三角建筑产业交流会上。做园区财税咨询的邓经理听说他的困境，递来一份量身方案：“在皖北税收优惠园区注册 1 家一般纳税人有限公司，申请企业所得税 1% 核定征收，把劳务分包、临时采购这些缺票业务全分包过去，正好补上 1000 万缺口。” 魏总起初有些犹豫，直到看到同做市政工程的同行案例 —— 对方靠这招年省税 200 多万，才彻底定了心。
原来在皖北的产业园区，新注册的工程服务类一般纳税人有限公司，只要符合 “账簿暂不健全” 条件，就能申请核定征收。魏总只需成立 “安建劳务服务有限公司”，专门承接劳务分包、临时建材采购、机械租赁等缺票业务。这家新公司不用纠结成本票够不够，税务机关直接按收入总额的 1% 核定征收企业所得税，完美解决了无票支出的难题。
让魏总意外的是，园区提供全程代办服务，从核名到拿到建筑劳务备案资质，只用了四天。第一个月，安建劳务服务公司就承接了 950 万的业务，合规开具的增值税专用发票顺利入账。月底小赵拿着税单冲进办公室，声音都带着雀跃：“魏总，新公司才交 9.5 万企业所得税，比之前要缴的 250 万，连零头都不到！”
如今魏总再也不用为发票犯愁。小型施工队的劳务合作照做不误，由劳务公司统一签合同、开发票；工地临时采购的建材也通过新公司对接，个体商户主动配合提供票据。在新项目启动会上，魏总举着与城投公司的管网改造协议笑道：“以前被发票逼得不敢接小项目，现在省下来的税款，能多添两台挖掘机。这 1 家一般纳税人公司的核定征收政策，真是咱们建筑工程企业的救命招！”
工地里的压路机正轰隆作业，“安建工程” 的蓝色围挡在阳光下格外显眼。魏总摩挲着整齐的发票存根，终于松了口气 —— 合规经营，才是建筑工程企业走得稳、走得远的底气。煤炭行业、医疗行业、建筑材料、服务行业、商贸行业：解决成本进项问题，直接来找邓经理。