在当今数字化转型与智能制造蓬勃发展的时代，企业研发管理能力的提升已成为核心竞争力的关键要素。深圳华赛信息咨询有限公司作为研发管理咨询领域的行业，凭借卓越的专业能力和丰富的实战经验，为众多企业提供全方位的研发管理解决方案，助力客户实现真正的管理变革与效能提升。
一、主营业务全景
深圳华赛信息咨询有限公司专注于研发管理领域，构建了涵盖培训、咨询、认证、工具四大板块的完整业务体系。
认证服务是华赛的核心业务之一。公司拥有CMMI白金审核机构资质，这是Zui别的审核机构认证，也是华南地区唯一一家获此殊荣的咨询机构。公司已为数千家企业提供过CMMI评估服务，服务对象涵盖大量世界五企业和主板上市公司[5]。在ASPICE认证领域，华赛为吉利、广汽、北汽、上汽、比亚迪、理想、蔚来、小米等知名车企提供过专业服务，并为数百家Tier1厂商提供ASPICE认证支持。
实施咨询服务聚焦于过程改进、研发效能提升和管理改善。公司提供CMMI、ASPICE、IPD集成产品开发、IATF16949、Scrum敏捷开发、GJB5000等多种管理体系的流程落地咨询服务。华赛还开拓了AI赋能业务，专门为研发型企业提供AI实施咨询辅导，涵盖AI赋能研发和AI赋能管理两大方向。
培训服务覆盖产品研发全生命周期，包括产品概念、产品设计、产品开发、产品验证、生产制造等各个阶段。培训内容涉及项目管理、测试工程、需求工程、质量管理、配置管理、度量管理、培训管理、过程改进、统计过程控制、技术评审、风险管理等专业领域。
二、专业咨询团队
华赛公司的咨询师团队均来自于国内外企业，曾担任世界500强研发总监、质量总监等研发管理职务，具备丰富的实战经验。
公司核心咨询师吴涛先生是CMMI高成熟度主任评估师、官方授权讲师，也是ASPICE大PA（Principal Assessor）。吴涛先生拥有武汉大学计算机本科和北邮软件工程硕士学历，23年研发行业从业经验，曾于世界五伊顿集团深圳研发中心担任研发总监，主导过IPD、CMMI、TSP、PSP等管理体系的推行[1][2]。他已为200多家企业提供过研发管理相关咨询服务，客户包括艾默生、微软、华为、腾讯、吉利、创维、TCL、美的、南网、平安等知名企业。
在评估师资源方面，华赛拥有3位高成熟度评估师（目前全中国仅有10余位）和22位主任评估师（全中国仅有50多位），专业实力雄厚。所有咨询顾问都是技术出身，并曾担任过部门经理及以上职务，一名咨询师的服务案例往往比其它咨询公司的全部咨询案例还多。
三、服务范围
华赛的业务范围覆盖全国主要城市。CMMI服务覆盖深圳、广州、珠海、上海、北京、苏州、杭州、武汉、成都、重庆、西安、太原、郑州、济南、厦门、天津、贵阳、石家庄、哈尔滨、长沙、南京、无锡、沈阳、青岛、宁波等城市。ASPICE服务主要覆盖深圳、广州、北京、上海、苏州、常州、合肥、成都、重庆、西安、武汉等汽车产业重镇。
在市场地位方面，华赛市场占有率稳居行业前三，网站排名稳居前三；在华南地区、广东地区、深圳地区的市场占有率均稳居第一。一线研发型企业几乎都是华赛的客户，包括华为、腾讯、TCL、美的、南网等行业龙头。
四、核心服务理念
华赛秉承“以提升人员能力意愿为主，以提升流程的适用性为辅，为企业提供流程落地方案”的核心理念。公司的服务特色可概括为：因势利导、授人以渔、逐步改善、全员参与、强调学习、效果展示、对症下药。
在服务过程中，华赛强调可操作性和实用性，充分引入实践，强调与商业目标匹配，Zui终目标是提高企业核心竞争力[2]。公司采用“管理变革→思想转变→质量意识→优化”的渐进式服务方式，从学习知识、体系建设、规范执行、经验积累到灵活运用，帮助企业实现管理体系的真正落地。
华赛咨询团队不仅能够协助客户建立高效的研发管理体系，更擅长于推动企业流程落地，将管理体系有效落实到日常工作中，促进企业改善实际问题、真实提升研发效能。
华赛会始终以专业品质和实效服务赢得客户信赖。