日前，"2022 爱分析 · 中国低代码应用创新实践案例 "评选活动落下帷幕。银弹谷推荐的深圳市政EPM项目综合管理平台成功入选。该活动围绕实践先领性、案例创新性、应用成熟度、价值创造四个维度对候选实践案例进行评选。经过申报、初评、调研、终评多轮角逐，评选出23个具有参考价值的创新案例，后期将颁发创新实践案例奖杯。
深圳市政是天健集团（ 深圳市国资控股上市公司、深圳市市长质量奖获奖单位）全资控股核心企业，是一家市政公用工程施工总承包特级企业，是深圳市属规模特大的建筑施工企业。公司注册资本10.08亿元，截止2020年底，公司总资产达267亿元，年营业收入达105亿元，为龙华区年度纳税总额3.45亿元。
入选项目介绍
EPM项目综合管理平台是深圳市政与银弹谷基于物联网、移动互联网、云技术、大数据、BIM等技术，共同打造的覆盖项目全生命周期与各业务领域的数字化平台，助力企业实现数字产业、数字企业、智能建造、智慧工地等四大变革：
EPM项目综合管理平台系统架构
数字产业：搭建建筑施工产业平台，实现产业链在线协同，赋能生态圈共建共赢。连接供应商，实现物资设备寻源、采购、发运、验收、结算、对账、支付数字化；连接分包方与产业工人，培育培优分包方，提高产业工人技能，保障生产安全与薪酬支付。
数字企业：以运营管控为核心，规范项目管理体系，智慧支持决策分析。实现市场经营、法务管理、资产统筹、资金管控、费用管控与项目全过程的数字化联动与业财税一体化。围绕项目管理重点、企业经营关键点建立“数据+算法”的数据采集与分析能力，帮助各层级用户智能化分析和诊断问题。
智能建造：依托EPM项目施工管理系统，结合BIM、GIS等技术升级为工程建造平台，将散落在设计、施工、生产、项目管理等领域智能建造场景应用整合，以计划进度为主线、以数据驱动工程施工各阶段协同，实现业务可视化、管控动态化、生产自动化，有效提升工程施工品质，降低建造成本。
智慧工地：以移动端和物联网平台集成各类应用与智能设备，改变传统现场管理方式。自动采集安全管理、劳务人员等现场业务运行数据、设备监测数据，实现生产过程数字化；应用安全多媒体培训工具箱、智慧AI慧眼、基坑支护监控、人员聚集监控、安全帽配戴行为监测等多种智能终端，将事后考核转变为事前主动预控、事中过程监控。
爱分析认为，在数字经济迅速发展的背景下，越来越多的企业开始建立健全业务系统、应用，借助数字化工具提高管理效率，驱动业务创新，促进企业增长，从而实现数字化转型。银弹谷在低代码领域近十年的产品沉淀与技术探索，具备丰富的企业数字化转型实践经验。
深圳市政EPM项目综合管理平台构建了覆盖项目全生命周期的管理，以数据集中和服务分级为基础，实现各级项目管理信息高度融合、关键流程节点实时管控、公司信息实时穿透及系统内信息实时共享，有效助力企业实现科学信息化管理。技术方面支持快速迭代的Hybrid移动架构平台技术，可以在移动端随时随地的完成移动审批、劳务管理、简报推送、数据统计、领导带班检查等日常工作，加强上下协作效率，提升管控效能，助力项目保质保量如期推进。该项目通过配置化柔性平台，让企业IT架构具备较高延展性，实现与多个外部异构系统的集成。
借"2022 爱分析·中国低代码应用创新实践案例"活动评选，爱分析希望分享具有研究价值、具有参考价值的示范案例，为广大企业提供借鉴。据悉，深圳市政EPM项目综合管理平台此前已经入选LowCode 低码时代发布的《中国低代码/零代码行业研究报告》中建筑行业推荐案例，本次入选中国低代码应用创新实践案例，对于银弹谷既是鼓励、也是继续前行的动力。银弹谷将精研零代码开发技术，力争打造更多的建筑施工行业精品项目。