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课程形式兼顾名师授课、案例拆解、小组共创、企业问题现场诊断、课后领教陪跑复盘。
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顺境拼业务，逆境拼组织。现在已经不是靠红利轻松赚钱的时代，企业比拼的是组织内功、长期战略、人才复制能力。
老板的认知边界，就是企业的增长边界。碎片化听课只能获得临时灵感，系统的总裁修炼，才能搭建完整经营框架，建立持续增长的底层系统。
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