肆拾玖坊模式制度开发

商业模式介绍（麦萍.）

网络营销具有快捷，高效，信息存储量大等优势，更能符合现代人快节奏的生活特点，更容易被消费者接受。并且能通过网络，使企业更能直接的面对消费者，减少中间环节，增加消费者对企业的信任度、好感度，从而促进企业发展。

肆拾玖坊的商业模式？

总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。

分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。

堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。

30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。

三、新零售系统搭建：

商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....

四、分润机制设计：

1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。

3.招商返佣。

4.区域分红。

5.团队业绩分红