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- 广州菲凡人力资源有限公司
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- 2019-05-11 17:39:45
广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。
主营业务是猎头、招聘外包（RPO）
企业中不是无人可用，就是有人无用
为什么现在企业无人可用呢？中国不是人口大国吗。因为现在企业变化的速度没有人才变化的速度快。所以企业提供的需求无法达到人才的要求。
为什么这些人敢于要求？因为他们有选择的空间和要求的资本。过去是人才求企业，现在是企业求人才。所以招聘单位变得越来越被动，工资给低了无人进来，工资给高了企业无法承受，多数企业已经出现无人可用的现象。
现在企业招一个好员工比找一个客户还难，人力资源部都成为了销售部。今天的人事主管再也不是坐在办公室等着人家投简历、发邮件、打、上门来面试了。你需要主动出击，上网站、下市场、进学校去寻找人才。如果今天的企业再不重视企业环境的改造和招聘方式的转变，还是以传统的观念在要求人才、选择人才，那么你真的无人可用了，企业最终的等待就是关门。
因此，今天多数中小企业就是因为企业无人可用，最后不得不关门停业、甚至破产倒闭。这是笔者谈到的第1种企业无人可用的现象。
另外，还有一种就是企业有人无用的现象。因为产品跟人不一样，同样的手机、电脑、食品、服装，即便产品有一定的价格差别，也不会相差太大，至少企业不会做赔本的买卖。然而，大岗建筑工程猎头，人却不一样，即使是相同学历、身高或年龄的人，他们之间创造价值的差距也许会相差十万八千里。优人才可以给企业带来巨大的财富，劣质人才会给企业造成巨大的损失，所以企业出现了严重的有人无用的现象。如果企业不能及时处理好有人无用的现象，那么这些负资产的人才就会把企业拖垮。
为什么企业有人创造不了绩效呢？
一是因为企业的绩效考核方式变了，过去做企业不用关心结果，只要做好过程就行，次等的产品都有人要。然而，现在企业一切成败都是市场说了算、客户说了算，企业卖不出去的产品都是废品，所以企业需要结果导向，全员都要有营销意识。
二是因为家庭环境的影响，中国大多数90后的成长过程中，根本不需要关心钱是怎么赚来的，他们只管花就是了，所以这种长时间的固定思维模式导致他们进入企业以后，员工根本就不关心工作是否有成果，老板是否有利润，他们只要每个月有工资领就行。
然而，对于今天的智力竞争来说，劳动时间、劳动强调都不等于劳动效益，因为企业不是人多就力量大，对于有人无用的人才，他们会严重危害了团队或企业的利益。所以解决企业无人可用和有人无用是现代企业急需解决的难题。
企业怎样才能有效地解决这两个难题呢？
对于第1种企业无人可用的现象：一、改变企业自身环境；二、加强对人才的重视和培养；三、运用二八定律，留住企业的核心人才。
对于第二种企业有人无用的现象：一、把握好企业的招聘关；二、实施严厉的奖罚政策；三、加强企业文化建议，让好环境培养好人才。
测验应聘者素质的招聘奇招
用人单位为了招聘到自己满意的员工，除了一些正规的常用招聘方法，诸如看档案、面试、笔试、设试用期之外，常常会设计和运用一些令应聘者意想不到的招聘方法。
说话声音测试
此法是让前来应聘者朗读、演讲、打。根据他们声音的大小、谈话时的风度气质、语言运用能力等来录取。说话声音洪亮的人，能自如地表达自己思想的人，充满自信的人，一定具有较强的工作能力。
笔迹测试
笔迹测试是看应聘者的笔迹情况，决定是否录用。一般的企业招聘人员总是欢迎笔迹端正工整的人，而日本的一些中小企业，却喜欢聘用字迹脏乱的员工。关面机械会社的野田社为说：“如今技术革新越来越迅速，如果考虑好了再干就晚了，而边想边干的人字迹必然脏乱。入社考试的答卷让人一点也看不懂是不行的，但稍微有些脏乱没有关系。”
眼神测试
日本一些中小企业在招聘员工时，善于从眼神中看出应聘者是否具有很好的记性、创造力、交际能力以及胜任工作的能力。他们认为：眼睛平视、充满自信、闪闪发光的人，能力较强；而眼睛向下看，或东张西望、黯淡无光的人，必然缺乏自信，能力较差。
扶扫把测试
香港“领带大王”曾宪梓在一次面试应聘员工时，有意将一把用于打扫房间的扫把斜放在办公室门口。结果是那些条件适合并且主动将倒在地上的扫把捡起来的人被录用了。
曾宪梓认为，不捡扫把的人有两种情况：一是他不灵敏，对倒在地上的扫把，感觉迟钝；二是他可能进来出去都看到扫把倒在门口，也想到了会绊倒其他人，但他不捡起来，建筑工程猎头顾问，说明这个人很懒。
爬楼梯测试
一家外资企业招聘推销员，外方代表只粗略看了一下自荐材料，便推说“电梯坏了”，带着十几个应聘者从一楼走上22楼办公室。结果大多数人不是仍呆在一楼等“电梯修好”，就是走了一半又折回身去。望着气喘吁吁坚持走上来的几位年轻人，外方代表宣布：你们被聘用了――其他则被淘汰。
广州菲凡人力资源有限公司
分析如何化解工作中情绪焦的方法
对于在商业的战场上，经常都会出现不同的问题发生一些口角争论的情况出现，对于这些情况下，就会出现情绪不平稳或者情绪过于激动的情况出现，所以在工作中也需要用聪明的方法，化解一些尴尬的情景出现，这样才能在工作中更加有序的进展施工。
第1点：开阔心胸对待
猎头公司对于在商业中，我们都要面对不同的工作问题或者突发的事件出现，所以在工作的处理中也需要根据不同的情况来对待，不能盲目的用消极的情绪对待，这样对工作对同事之间的相处都不好。
第二点：掌握聊天的技巧
对于在工作中，是存在很多难题需要化解的，所以在不同的困境中也需要第1时间进行处理，这样能在本质的问题上解决问题，改善了对方出现偏激的情况出现，合理的使用温和的口语一起商量。
第三点：冷静分析问题
猎头公司在交流的过程中，也尊重他人发言权，不能故意打断对方所需要讲的话语，这样会造成工作中无法正常的进展下去，所以在情绪过于激动的情况下，就需要多思考问题。
如何调整乐观心态呢？
广州专业猎头公司在职业商场中，都需要强者牛的风范，这样能带动了下属或者周围的人更加乐观的心态，所以在内心的心情调整或者培养中也需要不断的提升自己，增加了在生活或者工作中都能提升自己，面对不同的事情都能挑战生活中难以突破的事情。
第1：心态要乐观向上
对于在工作中，要不断的适应环境，通过处理的事物或者经历事情来调整自己强大的心灵，加大了在生活工作中是一个富含活力的商业人士，重要的是在工作中要具备睿智灵活的头脑。
第二：提高自身解决能力
广州IT猎头公司对于在事物不断的万变的情况下，我们也需要及时的调整自己的心态，不要过于的表情出情绪急躁或者大发脾气的情况出现，对于内心中出现烦躁的情绪，就要用适当的方式发泄出来。
第三：克制能力
在工作中，也需要克制很多事情用更加完善角度去处理，这样才能更加有效率的提高工作进展的事情，这样才能增加了在有目标工作性更加具有影响力的人。
广州菲凡人力资源有限公司于2017年2月成立，由猎头行业从事10年以上猎头顾问及知名企业人力资源总监投资成立。有专业的招聘团队，人才测评团队，能高效快速为企业与人才搭建桥梁，为公司输送合适人才。
主营业务是猎头、招聘外包（RPO）
猎头业务：提供中高层人才供给。有着专业的猎头渠道，在目标挖角方面有着专业的成功挖角技巧。线上线下结合，收集及筛选相关合适人选，全程协助企业面试，给予专业的用人建议、人才测评、薪酬谈判、背景调查、提供高效的第三方支持，是企业长期合作的人才战略伙伴。
招聘外包（RPO）：针对于基层岗位，大型企业分支机构及分项目人才招募。
我们的优势：
我们是区别于其他国内猎头的中国猎头公司。
我们不仅善于为本土集团化企业和高速成长型企业提供适合企业风格的管理人才和国际化人才，并且也非常善于为外资跨国公司提供进入中国市场的管理人才和本地化人才。
二十一世纪是人才的世纪，作为猎头行业里，菲凡人力将不断投放更多的资源，务求提供客户更优质的服务，对猎头行业产生作用性的影响以及不断回馈我们的国家和社会。
为大家讲讲什么是网络猎头？
相对传统猎头，网络猎头出现了。网络猎头，是指利用网络技术开辟“平台 工具 顾问”的服务模式，让用人企业与人才直接“面对面”的服务机制，是猎头行业的一个细分。
网络猎头相比传统猎头，拥有着传统猎头所不具备的优势：
1）网络优势：网络传播速度快，规模效应大，影响大；
2）低佣金，谁有合适的人选，都可以向用人企业推荐，这中间并不局限于猎头顾问；
3）让寻访周期大大缩短，建筑工程猎头价格，信息量丰富，使猎取人才的渠道更广泛；
4）推荐精准，顾问在向用人企业推荐人才之前，会先期对人才进行面试及测评，在确保人才履历真实、能力匹配，又有跳槽意愿的时候，才会向企业推荐，使人企业和人才的契合度更高。
网络猎头也分为传统招聘网站型、易招聘猎头网类型的新型网络互动交流平台型和linkedIn形式的SNS社交类型猎头，传统招聘网站型猎头依靠三大招聘网站和地方性招聘网站，建筑工程猎头报价，搜索合适的简历为企业推荐人才，传统招聘网站招聘效率比较低、简历筛选困难、无法与人才互动和招聘成功率低；新型网络互动交流平台型猎头使用招聘平台网站与人才实现直接沟通联系，缩短人才与猎头之间的距离，速度快、资源广、目标精；SNS社交类型猎头活跃在招聘型社交网站（将社交网站与猎头业务相结合的网站），具有很强的黏性，便于职场人士拓展人脉，方便猎头寻找合适人才。
虽然新兴的网络猎头会给传统猎头带来一些冲击，但传统猎头也有自身的优势。网络猎头就像服装工业的流水线，而传统猎头业务更像是技术精湛、量身订做品牌服装的世界知名服装设计大师，适合一些价格不菲但却需要精心制作、充分体现“个性化”着装品位的客户。
我们需要猎头服务时，应如何辨别猎头公司的优劣呢
猎头公司在国内已经超过了2000家，不过公司规模超过50人的专业猎头公司不超过100家，如何辨别猎头公司的优劣？经营状况欠佳的“猎头公司”为了舒解生存压力，以降低收费标准、事前提供假简历、放弃预付款的方式争取定单，因此这三个特征成为辨别猎头公司经营状况的三板斧。
1、是否坚持收费价格是衡量猎头公司经营状况的试金石。
2、确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。
3、预付款原则是猎头公司的健康体温表。
任何行业都有行业平均利润，按照人选年薪的30%收费是行业共识，即便国内行业竞争和成本的原因收费比例有所调整，也决不应该低于20%这个经营底线。否则猎头公司无法取得合理利润，就无法维持正常经营。能够低于20%进行收费的，一定是不规范的低端猎头所为，他们不必考虑品牌搭建、持续经营和团队建设，能做一票算一票。
人才库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标，猎头公司的核心竞争能力在主动寻访和挖掘的“猎”的能力。很多不理解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息，以此来判断猎头公司的能力。有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经营压力的猎头公司就会迎合客户不合理的期望，提前提供简历，甚至根据客户职位需求虚构简历，与一些不良候选人配合，一起来蒙蔽客户。确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。
坚持收取预付款是行业规则，预付款的意义在于辨别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猎头公司费用等方面，没有预付款，这些意义就都无从谈起。经营状况欠佳的猎头公司已经顾不了这么多了，放弃收取预付款，争取定单，解决温饱是他们的优选。
有人说金融危机来了，中国的猎头市场将遭到严重打击，但现实情况却告诉我们，中国猎头市场依然很火，猎头行业依然会像火一样形成燎原之势。猎头公司其实不缺客户，因为人才永远都是稀缺资源，这是这个市场存在的根本原因。