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消费者运营绝不是打折，促销，建社群，更不是把消费者从淘宝京东挪到企业微信就完事。它绝不是位置的移动，而是消费者关系的变化。
所以，消费者运营的本质，是经营消费者关系，让关系更美好。
不能深刻理解，消费者信任关系，是运营的核心目的，很容易你就变成了收割消费者，甚至运营动作变得伤害消费者。
打个比方，你经常去一家小店买东西，突然有天你想加老板的微信了。这一刻，就是你对老板关系更信任，深刻的开始。
面对社交电商发展，我们又要怎么把握住机会呢
一、奖金制度详细解析
1.客户报单：3960元（买2送一），获得创客身份，享受分享资格。复购5折，1980元(3盒）。全国统一零售价是1980/盒。
2.分享帮助三个女性获得生殖健康的机会，自己之前的本钱就回来了，也就相当于免费使用产品了，如果再连续分享6个人，全年产品都可以免费使用。因为分享第1个人公司奖励10%，也就396元，分享第2个人，公司奖励20%也就792元，分享第三个人，公司奖励70%，也就是2772元。做同样的复制，确保每个人都能经济实惠的使用产品。创客分享完三个人以后，就成为1星创客，成为1星创客，就可以享受团队业绩的3%奖励。
3960自己入单成为代理
推荐个3960给10%也就是396
推荐第二个3960给20%也就是792
推荐第三个3960给70%也就是2772
等于推荐三个人回本
推荐满三个人升级到一星创客，一星创客可以拿团队业绩奖3%
一星创客培养出两个一星创客（团队业绩达到5万），升级二星创客，拿团队业绩5%
二星创客培养两个二星创客，升级三星创客，拿团队业绩7%
三星创客培养两个三星创客，升级四星创客，拿团队业绩9%
四星创客培养两个四星创客，升级五星创客，拿团队业绩11%
五星创客培养两个五星创客，升级六星创客，拿团队业绩13%
六星创客培养两个六星创客，升级七星创客，拿团队业绩15%
培养三个七星创客升级总裁，总裁拿公司流水的3%，有几个达成，几个平分这3%，并且一次性奖励30万（限前100名）
培养三个总裁升级董事，董事拿公司流水的2%，有几个达成，几个平分，并且一次性奖励100万（限前30名）
到了三星，就会有伯乐奖，也就是你的伙伴赚多少团队业绩你就拿多少伯乐奖，哪怕超越也有
比如你的伙伴赚1万团队业绩奖，你就赚1万伯乐奖
A是七星，B是4星,C是2星，C分享了D成为创客（方便计算，我以4000为例）
C是2星，团队业绩系数是5%，所以业绩奖励是5%*4000=200元，2星没有伯乐奖，只有团队业绩奖励，但是B是四星，享有伯乐奖，B的伯乐奖就是C的业绩奖的，也就是200元，然后B是四星团队业绩系数是9%，跟C有4个点的业绩差，那B的业绩奖就是4%*4000元=160元，A是七星，伯乐奖是B业绩奖励的，也就是160元，A的团队业绩奖系数是15%跟B有6个点的差，它的业绩奖励就是6%*4000=240元。假如A的上级是三星E，那E可以拿到A的团队业绩的伯乐奖，也就是240元，所以这个模式不怕被超越，找到大资源能赚钱，跟着大资源也能赚钱。
备注：
伯乐奖=直属团队业绩奖的
给用户荣誉感的方法很多，排行榜，等级，勋章等，建议充分结合自己的资源，进行微创新，你要给与用户其他社区给不了的，用户才会喜欢来你这里。如果你有需要，就快快联系我吧
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