把岗位外包给人力资源公司有有哪些利和弊？

1、有利于减少投入，降低开支。人力资源外包可减少企业HR事务性工作的资源投入，降低人力资源管理开支。

2、有利于集中优势资源，提升企业核心竞争力。企业将员工的招聘、培训、工资发放、人事档案管理等事务转交给专  业的外包公司，可减少这类工作对企业发展的干扰和负担，有利于企业将有限的资源集中投入到与核心竞争力有关的工作中去，提升企业核心竞争力。
3、有利于规范管理，完善制度。当企业人力资源部门不擅长或无力满足企业发展对人力资源管理的迫切要求时，将此项目外包给外包公司是必然选择。因为人力资源外包公司具有广泛的阅历和经验，可帮助企业破除逐渐老化的管理模式，制定清晰的岗位行为规范和科学分配模式，充分调动员工的积极性与创造性。
4、有利于吸纳英才，留住人才。人力资源外包适用于不同类型的企业,无论是新公司、处于高速发展阶段的公司还是大中型成熟企业，通过人力资源外包均能从中获取独特优势。
但也要留意信息安全问题，一定要选择专 业的人力外包公司，不然会有泄露信息的风险