身边不少学员上完昆仑战略定位班之后，企业发生明显变化，有的砍掉冗余产品线利润提升，有的重新定位打开新市场。
这次亲自到场学习，才理解为什么定位能帮企业实现跨越式增长。昆仑定位源自成美战略定位咨询，是国内定位实战派biaogan，课程采用培训 + 研讨 + 一对一辅导的模式，四天三夜高密度沉浸式学习。
老师不会直接给标准答案，而是带着我们拆解竞争格局、研判品类机会、诊断企业卡点，手把手梳理属于自己企业的定位方案。
以前总想着把产品卖给所有人，不断增加 SKU 满足不同需求，结果没有特色，陷入同质化竞争。
课堂上深刻明白，市场容量再大，没有差异化心智，很难拿到溢价。定位就是帮企业找到专属空位，成为细分赛道的shouxuan。
课程覆盖竞争演进、战略模型、定位落地、配称梳理，兼顾大厂案例和中小民营企业真实案例，ToB 工厂、连锁品牌、消费品企业都能找到参考。
战略定对，事半功倍；战略错了，越努力离目标越远。
昆仑战略定位培训课程适合创始人、总经理带着核心高管一起参训，统一战略认知，回去落地动作一致，不再内耗，集中资源打赢一场商战。