对企业家来说，最重要的能力不是埋头干活，而是做出正确的战略取舍。
很多老板每天被订单、回款、管理琐事裹挟，很少抽离出来深度思考：我们到底代表什么？客户为什么选择我们，而不是同行？这正是昆仑战略定位班重点解决的核心问题。
商业竞争早已不是产品之争，而是用户心智之争，谁率先占领心智，谁就能掌握定价权、避开无休止的价格内卷。
课程由梁山老师、耿一诚老师联袂主讲，体系完整、工具落地，区别于很多只讲概念的课程。
现场分组实战推演，带着企业真实问题上台诊断，导师一针见血指出隐藏风险，帮我们看清赛道机会与潜在威胁。
很多企业不是没有能力增长，而是资源分散，到处撒胡椒面，无法形成合力。
定位就是帮企业收束力量，锁定一个差异化价值，围绕定位搭建产品、渠道、传播、团队整套配称。
定位一旦清晰，对外一句话讲清价值，对内减少无效投入，管理层不再各说各话。
市场越来越卷，流量红利褪去，靠机会赚钱的时代已经过去，靠战略定位赚钱的时代正在到来。
建议企业一把手亲自来学昆仑战略定位班课程，定方向本就是老板的第一责任，定位想清楚，后面的营销、管理才有稳固根基，企业才能持续稳健增长。