《创新管理-知识产权管理指南（ISO 56005）》（简称ISO 56005）标准创新中，知识产权风险来源有哪些
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接下来是具体内容：
创新的不同阶段带有不同的知识产权风险。开始阶段，重点应是找出风险并根据风险评估是否值得 进行该项目。创新的后期阶段，重点可能是降低风险和监控组织的权利。
风险可以是内部的 (组织内部) ，也可以是外部的。风险可以是蓄意威胁，也可以是无意的。
——在以下情况下组织会出现内部知识产权风险：
——缺乏对知识产权管理和风险评估的理解；
——缺乏安全分享相关信息的完备过程和系统；
——缺乏对自身知识产权的洞察和理解；
——未能预防员工的疏忽或不忠诚；
——缺乏相关能力和技能；
——缺乏与知识产权管理相关的适当资源、技能和/或管理层的参与。
——在以下情况下组织会出现外部知识产权风险：
——未开展自由实施分析或忽视他人的知识产权权利；
——拥有知识产权被侵权或被模仿的产品或服务；
——不了解或忽视当地法律法规的差异及缺少对潜在变化的应对；
——未能找到合格的且具备技能的资源；
——存在知识产权盗用、网络攻击、知识产权主张实体 (如专利钓饵) 等风险。
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