日本建筑业正经历数字化转型的关键转折期。由东京Arent公司发布的《第3次建筑业DX现状调查报告》显示，行业已从初期的“探讨阶段”全面转向“落地实施阶段”。在面临严重人手短缺和劳动环境变化的结构性压力下，日本建筑企业正加速拥抱数字化技术，其中实施DX的企业数量较去年激增3倍，达到8.2%。
调查数据显示，目前约70%的日本建筑相关企业已进入DX的“执行阶段”，包括已实施、进行中或试用期的企业。特别是明确回答“已实施”的企业比例，从2024年的2.7%跃升至8.2%，标志着行业正从试错摸索转向追求实际效益的成熟运营期。与此同时，AI技术的应用也呈现爆发式增长，表示“暂无利用计划”的企业比例从去年的9.8%骤降至3.2%，AI正从“前沿试验品”转变为决定企业竞争力的“标准配置”。
然而，在BIM（建筑信息模型）的深化应用中，行业仍面临严峻挑战。虽然BIM“导入并有效活用”的企业比例提升至38.0%，但最大的痛点在于“双重作业”。高达20.3%的企业反映，在保留原有CAD作业流程的同时叠加BIM应用，导致工作量倍增。这种数字与模拟并行的“双轨制”运行模式，已成为阻碍BIM价值释放的结构性瓶颈，给一线现场带来了沉重负担。
此外，在内部系统开发方面，采用敏捷开发模式的企业比例增至30.7%，但仍有近半数企业表示不清楚自身的开发方法。这反映出系统开发正逐渐演变为IT部门的“黑箱”，缺乏将现场经验转化为系统逻辑的“共创”文化，导致数据无法在组织内顺畅流动。报告特别指出，真正的数字化转型不应止步于工具引入，而需重构业务流程，将BIM确立为“唯一真理源”，并将AI视为“知识基础设施”。
对于中国建筑业从业者而言，日本市场从“工具引进”到“流程重构”的阵痛期极具参考价值。中国企业在推进BIM和AI应用时，应警惕陷入“新旧系统并行”的陷阱，需尽早规划业务流程的彻底重塑，避免让数字化技术成为增加一线负担的“二重作业”，真正实现数据驱动的业务闭环。